Universitas Terbuka (UT) memiliki rencana strategis untuk meningkatkan kinerjanya di masa depan. Dalam menyusun rencana kinerja tahunan (RKT) Tahun Anggaran 2027, UT mengadakan workshop yang melibatkan berbagai pihak dari manajemen universitas hingga unit kerja strategis.
Kegiatan ini bertujuan untuk menyelaraskan visi dan misi semua unit kerja agar dapat berkontribusi secara optimal terhadap akses pendidikan tinggi berkualitas. Melalui kolaborasi ini, UT berharap dapat menjawab tantangan pendidikan di Indonesia.
Workshop ini tidak hanya menjadi ajang diskusi, tetapi juga menjadi sarana untuk meningkatkan pemahaman tentang tujuan bersama. Pentingnya sinergi antar unit dalam menjalankan program-program strategis sangat ditekankan.
Penekanan pada Keterlibatan Seluruh Pihak dalam Proses Penyusunan
Wakil Rektor Bidang Keuangan, Sumber Daya, dan Umum, Adrian Sutawijaya, menegaskan bahwa RKT adalah landasan penting bagi efektivitas program yang dirancang. Kontribusi dari seluruh unit adalah kunci untuk mencapai keberhasilan dalam pelaksanaan target yang telah ditetapkan.
Sosialisasi mengenai RKT sangat diperlukan untuk memastikan bahwa setiap individu memahami perannya. Dengan demikian, seluruh pegawai dibekali pengetahuan tentang bagaimana mereka dapat mendukung pencapaian kinerja universitas.
“Setiap RKT harus menjadi bagian tak terpisahkan dari kontrak kinerja pimpinan unit,” ujar Adrian, menekankan pentingnya keselarasan antara RKT, rencana strategis, dan indikator kinerja utama.
Integrasi Perencanaan untuk Mencapai Sasaran Kinerja
Adrian juga membahas tentang pentingnya integrasi perencanaan agar setiap program mendukung pencapaian yang ditargetkan. Proses penyusunan RKT diharapkan bisa transparan dan melibatkan semua pihak terkait.
Sekretaris UT, Kurnia Ndariyana, mengungkapkan bahwa UT telah melakukan penyesuaian perjanjian kinerja unit sesuai dengan agenda strategis terbaru. Penajaman target kinerja yang terukur menjadi fokus utama RKT 2027.
UT juga mengembangkan aplikasi perencanaan kinerja yang memudahkan pemantauan capaian. Dengan aplikasi ini, pengukuran kinerja tidak hanya terkonsentrasi pada aspek anggaran, tetapi juga capaian dari setiap unit kerja.
Pengukuran Capaian Kinerja yang Penting untuk Keberhasilan
Kurnia menyatakan bahwa pengukuran kinerja adalah hal yang krusial. Hal ini berkaitan langsung dengan tanggung jawab setiap unit untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Pemahaman atas indikator dan metode pengukuran perlu dicermati dengan seksama. Seluruh pegawai diharapkan memiliki kesadaran yang tinggi mengenai pentingnya pencapaian tersebut.
RKT itu sendiri merupakan hasil dari rencana strategis lima tahunan dan berfungsi sebagai panduan utama bagi arah kinerja tahunan. Setiap anggaran dan kegiatan harus berkontribusi pada indikator kinerja strategis yang telah ditetapkan.
Komitmen Universitas Terbuka terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Workshop ini juga mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya SDG 4 tentang pendidikan berkualitas. Tujuan ini sejalan dengan visi UT untuk meningkatkan akses pendidikan yang lebih baik bagi seluruh masyarakat.
Inisiatif ini diharapkan mampu meningkatkan tata kelola institusi yang efektif dan inklusif. Sinergi lintas unit akan semakin diperkuat guna memastikan keberlanjutan kebijakan dan program-program yang telah ada.
Langkah UT dalam menyusun RKT memperlihatkan komitmennya sebagai institusi pendidikan yang adaptif dan transparan. Ini adalah dasar yang penting untuk memastikan akses pendidikan berkualitas dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.
